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Définition

Conformément au Code du Travail, le bilan de compétences permet un examen complet en termes de compétences professionnelles et de qualités personnelles.

Il permet à chacun de répertorier son « capital compétences » et sert de levier au changement pour conduire sa carrière et le cas échéant, gérer positivement les « pannes professionnelles ».

Le bilan de compétences est un parcours de réflexion et d’aide à l’action guidé et animé par un ou deux Consultants. 
                                                                                                                                     A l’issue, ils définissent ensemble le contenu du rapport qui synthétise la totalité des informations produites et recueillies tout au long du bilan permettant de définir une ou plusieurs pistes de projet professionnel.


Les objectifs du bilan

  • évaluer ses connaissances générales, savoir-faire, aptitudes
  • faire le point sur sa carrière
  • changer de métier
  • valider un projet professionnel
  • valider un projet de VAE
  • optimiser sa recherche d’emploi



1) PHASE D’INVESTIGATION

Première séance : Entretien de découverte
Le bénéficiaire est invité à parler de lui-même, de son parcours, des raisons de ses choix afin de :

  • connaître les éléments déclencheurs du processus de changement : les raisons de ce bilan
  • percevoir ses connaissances générales et professionnelles
  • mieux appréhender ses valeurs, ses intérêts, ses aspirations et facteurs de motivation
  • repérer les éléments déterminants de son expérience transférables à de nouvelles situations
  • un guide d’auto-positionnement est remis au bénéficiaire 


Deuxième séance : Entretien d’auto-positionnement
Le bénéficiaire remplit le guide d’auto-positionnement :

  • mon cheminement professionnel
  • mon cheminement personnel

Les données sont commentées en entretien avec le Consultant


Troisième séance : Entretien de diagnostic : 

Vos motivations : Qu’est ce qui vous pousse à agir ?
                          Quel est l’environnement qui vous convient le mieux ?
                          Quelles sont les activités qui vous attirent ?
                          Quels sont vos sujets d’intérêt ?
                          Quelles sont les situations de travail où vous êtes le plus à l’aise ?
Vos intérêts : Qu’aimez-vous faire ?
Vos compétences : Que savez-vous faire ?
Vos qualités : Quels sont vos points forts et vos limites?



2) PHASE D’EXPLORATION

Quatrième séance : Entretien de restitution et de recherche de projet professionnel

  • restitution des résultats des tests et commentaires
  • recherche des motivations et intérêts professionnels 

Cinquième séance : Entretien d’élaboration du projet professionnel

  • analyse des écarts de compétences, acquis transférables, compétences à acquérir
  • étude de faisabilité du ou des projets
  • stratégie de recherche, plan d’action réalisé par le bénéficiaire avec l’appui du Consultant


Sixième séance : Entretien de validation du projet professionnel
La conclusion du bilan est conduite sous forme d’entretien à partir de l’ensemble des résultats des séances précédentes.
Le projet pourra être validé ou ajusté en fonction des éléments que le bénéficiaire aura recueilli auprès de professionnels.
La synthèse rédigée par le Consultant est présentée au bénéficiaire afin de recueillir ses observations avant la finalisation du document. Le plan général du bilan est le suivant :

  • les circonstances du bilan
  • les compétences et les aptitudes
  • l’inventaire de la personnalité
  • les motivations et les besoins
  • les perspectives professionnelles


         Le document de synthèse est remis au bénéficiaire qui en est l’unique destinataire.


3) PHASE DE SUIVI

Il est proposé au bénéficiaire, un entretien de suivi dans un délai de 6 mois.



Le bilan s’étale en moyenne sur 6 séances de 3 heures chacune. Les séances sont programmées à raison d’une par semaine, selon un calendrier validé lors de la phase préliminaire.

Le bilan s’effectue donc sur une amplitude moyenne de 6 à 8 semaines. Chaque phase est préparée et synthétisée par le bénéficiaire, avec l’appui du Consultant et des documents qui accompagnent la démarche.



Le respect des règles déontologiques et méthodologiques constitue le cœur de la démarche d’un bilan de compétences.

Les principaux outils utilisés sont :

  • guide d’auto-positionnement
  • entretiens interactifs avec les consultants
  • entretien biographique, sur les compétences professionnelles et sur la personnalité
  • grille d’évaluation et d’autodiagnostic
  • tests d’intelligence, d’aptitude, questionnaire de personnalité
  • questionnaires à choix multiples
  • tests et entretiens psychologiques dont les résultats sont restitués et commentés
  • repérage des motivation, compétences, intérêts et qualités professionnelles
  • professionnelles ; réflexion sur les objectifs d’évolution
  • autres outils en fonction des demandes d’évaluations particulières



Pour réussir votre bilan de compétences

  • une approche Conseil et Terrain
  • une méthodologie éprouvée, adaptée à la situation et au rythme de chacun
  • une équipe de Consultants permanents expérimentés
  • des références dans le secteur privé et le secteur public
  • depuis 1981, une expérience du repositionnement professionnel des cadres et des non cadres
  • un pôle de recherche informatique et documentaire

une prospection permanente de l’emploi et des contacts privilégiés avec les entreprises susceptibles de recruter

Moyens humains :
Une équipe pluridisciplinaire de Consultants permanents expérimentés, composée de :

  • psychologue du travail
  • formateur d’adultes
  • professionnel du recrutement
  • Consultant ayant l’expérience de fonctions opérationnelles en Entreprise
  • secrétaire/assistante                                                                                                                                                     

Moyens matériels :

  • bureaux équipés, spacieux avec parking facile d'accés
  • salle informatique
  • banque de tests validés

                 


                      Vous souhaitez être conseillé pour réaliser votre bilan ou prendre un RDV avec un de nos Consultants.
                                             Tel : 04-90-82-74-48 bureau@moreauconsult.com

                                                                                                                                         









 

 
     
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